中铁二局西成铁路甘青特长隧道出口段10.4km提前顺利贯通
中铁二局西成铁路甘青特长隧道出口段10.4km提前顺利贯通
中铁二局西成铁路甘青特长隧道出口段10.4km提前顺利贯通5月31日,由中铁二局承建的西成铁路甘青特长隧道出口段10.4Km提前顺利贯通,标志着西成铁路建设又(yòu)迈出关键(guānjiàn)一步,整体建设取得重大突破,为全线按期开通运营(yùnyíng)奠定了坚实基础。
甘青隧道(suìdào)为一级高风险隧道,是西成铁路先期(xiānqī)控制性工程,全长22.38km,中铁二局承建甘青隧道出口段,正线10.496km,其中隧道长10.4km。该段(gāiduàn)隧道地处青海省黄南藏族自治州,海拔2750-3220米,采用“正洞+2个斜井+平导”施工,面临着冬施要求高、环保要求高、施工风险高及通风难度大(dà)、施工组织(zǔzhī)难度大、工期压力大“三高三(gāosān)大”问题。
2020年10月,中铁二局西成铁路(tiělù)项目管理团队进场以来,始终坚持(jiānchí)党建引领(yǐnlǐng),发扬中铁二局 “秉承客户至上、聚焦价值创造、永当开路先锋”企业精神,针对现场施工实际,加强施工组织、统筹各方资源、强化标准化建设,全方位打造精品工程,推动施工快速进展,历经(lìjīng)56个月艰苦卓越奋斗(fèndòu),实现隧道提前贯通。
在施工组织上,项目部(xiàngmùbù)通过强抓现场(xiànchǎng)管控,努力提高现场施工效率,减少工序循环(xúnhuán)(xúnhuán)时间。一是项目部直接(zhíjiē)统管到各工点,缩短管理链条,管理更直接有效。二是科学合理的编制实施性施组,抓住3号(hào)斜井关键线路,突出重点难点,施工计划实行动态管理。三是精心组织,超前谋划,周密安排,为施工现场做好工装(gōngzhuāng)设备、各类主材、火工品等供应(gōngyìng)服务工作,确保现场不出现停工情况。四是狠抓工序循环时间,制定隧道工序循环时间标准和人机配置(pèizhì)表,要求作业队按要求配置,转换工序提前半小时通知,做到无缝衔接。同时实行工期目标责任制,根据总工期要求倒排工期,并将责任横向分解到部门,纵向分解到作业班组。将工期目标与个人经济利益(lìyì)挂钩,根据考核办法每月(měiyuè)评比,逗硬奖惩。
在(zài)工艺工法上,项目坚持(jiānchí)以钻爆法为主的(de)机械化、信息化引领施工,精心钻研“钻爆法的机械配套”的工法工艺,自建中铁二局西成铁路信息化中心,实现施工生产的安全、质量、进度等各方面(fāngmiàn)信息进行集成,做到信息化精确管理,有效指导现场施工。
在安全质量管控上,甘青隧道洞身涉及地层复杂,且多次穿越断裂构造、褶皱构造,易坍塌(tāntā)掉块;出口段地形上存在偏压现象,易造成出口边仰坡变形、失稳,洞内衬砌剪切(jiǎnqiè)变形,施工风险高。针对此种情况,项目通过安全穿透式(shì)监督管理,落实“双挂牌(guàpái)”制度和(hé)“旁站”制度,加强施工一线监督检查,确保(quèbǎo)发现问题及时整改,开工至今以来未出现安全质量事故发生。
作为西北地区连接西南、沟通华南的重要铁路通道(tōngdào),西成(xīchéng)铁路亦是西宁(兰州)至成都的便捷(biànjié)通道,是中长期高速铁路网(tiělùwǎng)“八纵八横”中兰(西)广高铁通道的组成部分,是青、新至西南地区客运主通道,同时(tóngshí)也(yě)是“十三五”期16条扶贫项目中最后一条,对加强兰西城市群和成渝城市群联系,贯彻新时代西部大开发战略,促进区域经济协调发展具有重要意义。(图由肖龙、王博授权提供)


5月31日,由中铁二局承建的西成铁路甘青特长隧道出口段10.4Km提前顺利贯通,标志着西成铁路建设又(yòu)迈出关键(guānjiàn)一步,整体建设取得重大突破,为全线按期开通运营(yùnyíng)奠定了坚实基础。
甘青隧道(suìdào)为一级高风险隧道,是西成铁路先期(xiānqī)控制性工程,全长22.38km,中铁二局承建甘青隧道出口段,正线10.496km,其中隧道长10.4km。该段(gāiduàn)隧道地处青海省黄南藏族自治州,海拔2750-3220米,采用“正洞+2个斜井+平导”施工,面临着冬施要求高、环保要求高、施工风险高及通风难度大(dà)、施工组织(zǔzhī)难度大、工期压力大“三高三(gāosān)大”问题。
2020年10月,中铁二局西成铁路(tiělù)项目管理团队进场以来,始终坚持(jiānchí)党建引领(yǐnlǐng),发扬中铁二局 “秉承客户至上、聚焦价值创造、永当开路先锋”企业精神,针对现场施工实际,加强施工组织、统筹各方资源、强化标准化建设,全方位打造精品工程,推动施工快速进展,历经(lìjīng)56个月艰苦卓越奋斗(fèndòu),实现隧道提前贯通。
在施工组织上,项目部(xiàngmùbù)通过强抓现场(xiànchǎng)管控,努力提高现场施工效率,减少工序循环(xúnhuán)(xúnhuán)时间。一是项目部直接(zhíjiē)统管到各工点,缩短管理链条,管理更直接有效。二是科学合理的编制实施性施组,抓住3号(hào)斜井关键线路,突出重点难点,施工计划实行动态管理。三是精心组织,超前谋划,周密安排,为施工现场做好工装(gōngzhuāng)设备、各类主材、火工品等供应(gōngyìng)服务工作,确保现场不出现停工情况。四是狠抓工序循环时间,制定隧道工序循环时间标准和人机配置(pèizhì)表,要求作业队按要求配置,转换工序提前半小时通知,做到无缝衔接。同时实行工期目标责任制,根据总工期要求倒排工期,并将责任横向分解到部门,纵向分解到作业班组。将工期目标与个人经济利益(lìyì)挂钩,根据考核办法每月(měiyuè)评比,逗硬奖惩。
在(zài)工艺工法上,项目坚持(jiānchí)以钻爆法为主的(de)机械化、信息化引领施工,精心钻研“钻爆法的机械配套”的工法工艺,自建中铁二局西成铁路信息化中心,实现施工生产的安全、质量、进度等各方面(fāngmiàn)信息进行集成,做到信息化精确管理,有效指导现场施工。
在安全质量管控上,甘青隧道洞身涉及地层复杂,且多次穿越断裂构造、褶皱构造,易坍塌(tāntā)掉块;出口段地形上存在偏压现象,易造成出口边仰坡变形、失稳,洞内衬砌剪切(jiǎnqiè)变形,施工风险高。针对此种情况,项目通过安全穿透式(shì)监督管理,落实“双挂牌(guàpái)”制度和(hé)“旁站”制度,加强施工一线监督检查,确保(quèbǎo)发现问题及时整改,开工至今以来未出现安全质量事故发生。
作为西北地区连接西南、沟通华南的重要铁路通道(tōngdào),西成(xīchéng)铁路亦是西宁(兰州)至成都的便捷(biànjié)通道,是中长期高速铁路网(tiělùwǎng)“八纵八横”中兰(西)广高铁通道的组成部分,是青、新至西南地区客运主通道,同时(tóngshí)也(yě)是“十三五”期16条扶贫项目中最后一条,对加强兰西城市群和成渝城市群联系,贯彻新时代西部大开发战略,促进区域经济协调发展具有重要意义。(图由肖龙、王博授权提供)



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